回顾过去一年,KTV行业也不断的出现新契机,新玩法,盘点2016,KTV发生过哪些变化?

1. 电影市场火热,影K成为“新出路”

2016年,注定是中国电影“重要而不平凡”的一年。2016年已经过去,全年票房457.12亿,虽然离500亿的目标还是有差距,但随着消费心理变化,互联网发展迅猛,电影投资结构以及创作周期性特征呈现等多重因素,还是保持了稳健的增长态势,展现出应有的实力:

2016年全国电影总票房为457.12亿元,同比增长3.73%;

国产电影票房为266.63亿元,占票房总额的58.33%;

城市院线观影人次为13.72亿,同比增长8.89%;

全年票房过亿影片84部,其中国产电影43部。国产电影海外票房和销售收入38.25亿元,同比增长38.09%。

在影院建设方面:全国新增影院1612家;新增银幕9552块;目前中国银幕总数已达41179块,成为世界上电影银幕最多的国家。

数据可见,虽然457.12 亿的数字仅比 2015 年增长了不到 4%,并不是一个好成绩,但中国电影市场的活跃度仍具有扩长力,消费者去电影文化的需求也不断高涨,观众欣赏水平不断提高。

影院疯狂开业的背后,市场仍有50%以上的电影由于无法排期不能与观众见面,而为补充传统影院放映空白,KTV改造成私人影院也是16年KTV行业的一大“热点”。影吧作为补充而不是竞争者的姿态成为电影院二级市场落地点,是电影价值的再实现,也为KTV注入新的生命力,固有场所易改造,新客源和业务开发,以及较低的转型成本,创造了得天独厚的转型优势。但是专业领域的技术区别,也会带来转型挑战,克服业务结构和投资结构问题,才能实现转型成功。

 

2. VR技术兴起,是昙花一现还是破局之路?

VR技术在各领域的运用已不属新鲜事,在2016年,VR投资在经历过过热而后逐步趋于平静,但是这并不能阻止VR带来的震撼“视觉盛宴”。

KTV作为中国历史上做得最好的数字娱乐行业,已拥有上百万个的房间、年数千亿的现金流水,而KTV如何与VR技术融合,则引起行业的极大关注。在去年一年间,VR以星星之火燎原之势在多个行业生根发芽,引发全民体验热潮,而里约奥运会的多虚拟技术运用,更是表明了VR技术在未来发展的各种可能性。同样的,KTV行业也有不少引入VR体验的案例,有些门店更是通过此次体验而吸引了大量人流,带来一时的盈利,而VR的体验方式同时也会借鉴KTV的模式,根据KTV的“自助服务”模式,设计专用系统,可以让用户自己选择不同的游戏。VR与KTV,有着兼容的前提条件,比如以下几种可能借鉴形式:

全景投影——KTV全景演唱会;8K超高清——极清唱K体验;VR看综艺体育——在线直播互动;NFC移动支付——KTV随手买单;大数据和bing预测——KTV销售体彩、综艺竞猜;电子靶——KTV游戏;Halo Sport——KTV运动健身。

除此之外,还有空间改造,消费群体娱乐需求的共同点,但是要实现持续性的KTV盈利,单凭VR项目的引入往往不够,更需要多方宣传,让新奇的娱乐方式,多渠道的转发和分享出去,让更多的人参与进来,并被吸引。

3.互联网,给KTV带来了什么?

线下的量贩式KTV代表宝乐迪,线上的KTV代表唱吧,在硬件方面代表的视易,都试图在自己熟悉的领域创造新变化,改变量贩式KTV生态,希望在互联网带来的新型消费常态下, 带来新的增长点。

而在互联网下,一些KTV企业已经敏锐的察觉到社交属性的变化,由单向的娱乐转向多维度的娱乐模式,类似球赛直播,电影,桌面游戏等新娱乐节目。同时,运用互联网思维的也比比皆是,采用先进的ERP系统,多店联网的会员CRM系统,结合微信公众平台去做精准的会员管理和预订助手,等等,都在改变着传统守旧的KTV。从选购到支付再到离店,一条龙的便捷消费流程,手机端互动,发送弹幕,评分。。这些都在适应消费者社交属性的变化,让互联网渗透进KTV,打造O2O新玩法。

消费者到店消费是KTV的最终目标,而除了凭借互联网,更要注重顾客体验,而不是被动服务客户。在营销上,传统的团购并不是长期有效的方式,通过当今的互联网媒介去营造粉丝圈经济,也许是互联网带给KTV的一个新有效方式,累积粉丝数,让粉丝变成宣传员,主动在朋友圈进行宣传评价,从而影响朋友社交圈,建立情感链接,打造良好口碑,赢得粉丝红利。

2016年已经过去,而KTV却经历了几十年的洗涤,已然不是个新兴行业,社交,消费形式,技术等发展环境变化,都在不断改变着KTV这个行业,或者是KTV为之而变化着。所以,以开放的心态去迎接变化,以行动去创造可能性,都是行业不可或缺的进步性思维,才能在浪潮中激流勇进。


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